Mentoring
Für Führungskräfte im Vertrieb, die nicht nur verwalten wollen, sondern ihr Team wirklich entwickeln möchten.
01. Tagesgeschäft
überrollt echte Führung.
Du führst nebenbei, weil das Tagesgeschäft deinen Kalender bestimmt und echte Führungsarbeit bleibt auf der Strecke.
02. Druck von allen Seiten.
Du stehst zwischen Team, Kunde und Geschäftsleitung. Alle wollen etwas, und du gerätst dazwischen.
03. Keine echte Führungsausbildung.
Du wurdest in die Verantwortung geworfen, aber nie wirklich auf Führung vorbereitet. Alles läuft nach dem Prinzip learning by pressure.
04. Konflikte und keine Sparringspartner.
Wenn es knirscht im Team, bist du oft allein, ohne echten Austausch, ohne neutrales Sparring auf Augenhöhe.
Warum du hier bist
Als Führungskraft im Vertrieb trägst du Verantwortung : Für Ergebnisse, für Menschen, für Entwicklung.
Doch im Alltag bleibt dafür oft wenig Raum. Das Tagesgeschäft drängt, der Druck kommt von mehreren Seiten, und was eigentlich Führung sein sollte, wird zur Verwaltung.
Die eigene Entwicklung rückt in den Hintergrund. Dabei wäre genau das der Schlüssel, um wieder klar und wirksam zu führen.
viele kennen das Gefühl
Führung im Vertrieb fühlt sich oft einsam an. Zwischen Team, Kunden und Geschäftsleitung prasseln Erwartungen, Ziele und Anforderungen auf dich ein. Du sollst Ergebnisse liefern, Konflikte lösen, dein Team motivieren und das am besten gleichzeitig. Diese permanente Belastung zehrt nicht nur an deiner Energie, sondern auch an deiner Fähigkeit, langfristig wirksam zu führen.
Woran viele scheitern
Es ist nicht der Mangel an Wissen oder Erfahrung, der vielen Führungskräften im Auswahlverfahren oder im Führungsalltag zum Verhängnis wird. Oft scheitern sie daran, dass sie ihre Wirkung unterschätzen, ihre Klarheit nicht nach außen tragen oder sich im Alltag vom operativen Druck auffressen lassen.
Meine Lösung
Wir arbeiten eng zusammen: an deiner Führungspersönlichkeit, deiner Wirkung im Team und deiner Klarheit in herausfordernden Situationen. Du bekommst:
2x 1:1 Calls pro Monat (60 Minuten)
In regelmäßigen Live-Sessions arbeiten wir an deinen aktuellen Führungsherausforderungen, deiner Selbstführung und Wirkung im Team.
Zusammenarbeit über Trello
Du erhältst ein persönliches Trello-Board, auf dem alle Aufgaben, Fortschritte und Fokusthemen übersichtlich strukturiert sind.
24/7 WhatsApp-Support
Zwischen unseren Calls stehe ich dir für akute Fragen, Herausforderungen oder schnelle Impulse per WhatsApp zur Verfügung.
Praxisnahe Tools und Strukturen
Du erhältst konkrete Hilfsmittel wie Gesprächsleitfäden, Meetingstrukturen und Konfliktlösungs-Frameworks, die du sofort in deinem Führungsalltag einsetzen kannst.
Individuelle Themen
Wir richten die Inhalte des Mentorings flexibel nach deinem Bedarf aus und arbeiten genau an den Themen, die für deine Situation gerade entscheidend sind.
Dein Ergebniss
Im Mentoring arbeiten wir gezielt daran, dass du deine Führungsrolle bewusst stärkst, deine Wirkung erhöhst und in schwierigen Situationen souverän bleibst.
Ablauf
01
Im Kickoff klären wir deinen aktuellen Führungsstandort, deine Herausforderungen und Ziele.
02
Im Monat 1–2 arbeitest du an deiner Rolle als Führungskraft, deiner Selbstführung und deinem Zeit- und Fokusmanagement.
03
Im Monat 3–4 verbessern wir deine Kommunikation, trainieren Performance-Führung und lösen typische Konfliktsituationen.
04
Im Monat 5–6 entwickeln wir deine Wirkung und Strategie für die nächsten Jahre – inklusive konkreter Umsetzungsschritte.
05
Am Ende stehst du klar, sicher und wirksam in deiner Führungsrolle.
FAQ
Für Führungskräfte im Vertrieb – ob du neu in der Rolle bist oder schon länger führst und spürst, dass noch mehr möglich ist.
Wenn du deine Führung weiterentwickeln willst, klarer wirken möchtest und im technischen B2B-Vertrieb echten Einfluss nehmen willst, bist du hier richtig. Mentoring für Führungskräfte im Außendienst – individuell, praxisnah und auf deine Realität abgestimmt.
Das Mentoring erstreckt sich über sechs Monate. In dieser Zeit arbeiten wir in regelmäßigen 1:1 Sessions – ergänzt durch flexible Unterstützung zwischen den Terminen.
So bleibt genug Struktur, um dranzubleiben, und genug Raum, damit deine Entwicklung wirklich wirken kann.
Langfristiges Coaching & Mentoring für Führungskräfte im Vertrieb – klar, persönlich und nah an deiner Praxis.
Alle zwei Wochen treffen wir uns im 1:1 Live-Coaching. Dazwischen begleite ich dich über Trello und WhatsApp – nah dran, aber ohne Druck.
So bleibst du im Prozess, kommst Schritt für Schritt weiter und verlierst dein Ziel nicht aus dem Blick.
Verlässliche Begleitung für Führungskräfte im Vertrieb – strukturiert, persönlich und alltagstauglich.
Nein. Es gibt kein starres Konzept. Wir arbeiten an dem, was für dich und dein Team gerade wirklich relevant ist – individuell, praxisnah und immer mit Blick auf Wirkung im Vertriebsalltag.
Coaching & Mentoring für Führungskräfte im Vertrieb heißt bei mir: kein Standard, sondern passgenaue Begleitung.
Der Preis wird im Erstgespräch individuell besprochen. Du erhältst auf Wunsch eine Ratenzahlungsoption.
Ja, du erhältst eine offizielle Rechnung. Das Mentoring gilt als anerkannte berufliche Weiterbildung.
Ja. Und es ist genau das – ein Gespräch. Kein Pitch. Kein Verkauf.
Wir sprechen darüber, wo du stehst, was dich bewegt und ob Coaching der richtige Weg für dich ist. Offen, ehrlich, unverbindlich.
Wenn es passt, starten wir. Wenn nicht, war es trotzdem ein gutes Gespräch.
Online. Ganz bewusst.
Keine Anreise, kein Aufwand – dafür volle Konzentration auf das, worum es geht. Du brauchst nur einen ruhigen Ort und eine stabile Verbindung.
Die Erfahrung zeigt: Wirkliche Klarheit entsteht nicht im Raum, sondern im Gespräch.
Erstgespräch
Egal ob du noch sortierst oder schon klarer siehst: Im ersten Gespräch schauen wir gemeinsam, wo du gerade stehst und was du brauchst. Du bekommst ein Gefühl dafür, wie ich arbeite – ohne Druck, ohne Versprechen.
