01. Zwischen Alltag und
Verantwortung.
Du bist im Vertrieb stark und willst den nächsten Schritt gehen. Doch das Tagesgeschäft lässt kaum Raum, dich wirklich auf deine neue Rolle als Führungskraft vorzubereiten.
02. Druck von oben,
Erwartungen von unten.
Dein Umfeld sieht dich (noch) nicht als Führungskraft, und du selbst suchst deinen Platz zwischen Kolleg:in, Vorbild und Entscheider:in.
03. Keine echte Vorbereitung
auf Führung.
Du willst führen, bekommst aber wenig Orientierung. Statt Training oder Mentoring heißt es oft: „Das wächst sich schon rein.“
04. Allein mit
offenen Fragen.
Wie bleibe ich authentisch? Wie finde ich meinen eigenen Führungsstil? Wie viel Kontrolle ist nötig? Wie baue ich Vertrauen im Team auf? Keiner gibt dir die Antwort.
Warum du hier bist
Als angehende Führungskraft im Vertrieb stehst du vor einer neuen Verantwortung – für Ergebnisse, für Menschen und für Entwicklung.
Doch oft bleibt im Alltag kaum Raum, dich wirklich auf diese Rolle vorzubereiten. Zwischen Umsatzzielen, Kunden und Erwartungen von oben fühlt sich der Schritt in Führung schnell überfordernd an.
Genau hier setzt Entwicklung an: Denn Klarheit über deine Rolle und Haltung ist der Schlüssel, um von Anfang an wirksam zu führen.
viele kennen das Gefühl
Du bist stark im Vertrieb, lieferst Ergebnisse und trotzdem fühlt sich der Schritt in Führung plötzlich größer an, als erwartet. Zwischen Erwartungen von oben, Kolleg:innen von gestern und neuen Verantwortlichkeiten fragst du dich, ob du wirklich bereit bist. Du willst führen, aber weißt noch nicht genau, wie. Und während alle glauben, du hättest alles im Griff, kämpfst du innerlich mit Unsicherheit, Druck und Selbstzweifeln.
Woran viele scheitern
Es ist selten fehlendes Wissen oder mangelnde Erfahrung, die angehenden Führungskräften im Weg stehen. Viel häufiger scheitern sie daran, sich als Führungspersönlichkeit klar zu positionieren, ihre Wirkung wird unterschätzt, ihre Haltung bleibt unscharf, und im Druck des Alltags geht die innere Klarheit verloren. Statt souverän aufzutreten, geraten sie in den Strudel aus Erwartungen, Leistung und Selbstzweifeln.
Meine Lösung
Wir arbeiten eng zusammen: an deiner Führungspersönlichkeit, deiner Wirkung im Team und deiner Klarheit in herausfordernden Situationen. Du bekommst:
Individuelles 1:1-Mentoring & laufende Begleitung
Zwei 1:1 Calls pro Monat plus 24/7 WhatsApp-Support – für alle Fragen, Herausforderungen und Situationen auf deinem Weg in Führung. Wir arbeiten an deiner Präsenz, Kommunikation und Wirkung und bereiten dich gezielt auf deine erste Führungsrolle vor.
Dein Führungsprofil & Vorbereitung auf Auswahlverfahren
Wir entwickeln dein persönliches Führungsprofil mit klaren Werten, Stärken und Zielbild und bereiten dich mit praxisnahen Assessments, Rollenspielen und Case-Simulationen gezielt auf Auswahlverfahren vor. So überzeugst du mit Klarheit, Haltung und Wirkung.
Bewerbungsunterlagen & LinkedIn-Positionierung
Gemeinsam gestalten wir deine Unterlagen und dein LinkedIn-Profil so, dass sie echte Führung ausstrahlen. Kein Standard-Lebenslauf, sondern ein authentisches, starkes Leadership-Profil, das dich als zukünftige Führungskraft sichtbar macht.
Tools & Strukturen für deinen Führungsalltag
Du erhältst Gesprächsleitfäden, Meetingroutinen und Konfliktlösungs-Frameworks, die dich ab Tag eins handlungsfähig machen. Alle Aufgaben und Fortschritte strukturieren wir gemeinsam über dein persönliches Trello-Board.
Dein Leadership Playbook
Zum Abschluss bekommst du dein persönliches Handbuch für die ersten 100 Tage als Führungskraft – mit klaren Routinen, Kommunikationsstrategien und Tools, die dich sicher, souverän und wirksam durch den Start begleiten, sodass du mit 100 % Klarheit in deine neue Rolle gehst.
Dein Ergebniss
Im Mentoring arbeiten wir gezielt daran, dass du deine zukünftige Führungsrolle klar entwickelst, deine Wirkung gezielt stärkst und in herausfordernden Momenten Sicherheit und Souveränität gewinnst.
Ablauf
01
Im Kickoff klären wir deinen aktuellen Führungsstandort, deine Herausforderungen und Ziele.
02
Im Monat 1–2 arbeitest du an deiner Rolle als Führungskraft, deiner Selbstführung und deinem Zeit- und Fokusmanagement.
03
Im Monat 3–4 verbessern wir deine Kommunikation, trainieren Performance-Führung und lösen typische Konfliktsituationen.
04
Im Monat 5–6 entwickeln wir deine Wirkung und Strategie für die nächsten Jahre – inklusive konkreter Umsetzungsschritte.
05
Am Ende stehst du klar, sicher und wirksam in deiner Führungsrolle.
FAQ
Für alle Vertriebler, die spüren, dass in ihnen mehr steckt als reine Verkaufsleistung. Die nicht nur Ergebnisse erzielen, sondern Menschen führen, Potenziale entfalten und Verantwortung übernehmen wollen.
Dieses Mentoring ist für dich, wenn du den nächsten Karriereschritt in Richtung Führung gehen möchtest, dich gezielt auf deine erste Führungsrolle vorbereiten willst und dabei Wert auf Klarheit, Authentizität und Wirksamkeit legst, statt einfach hineinzurutschen und auf Zufall zu hoffen.
Das Mentoring erstreckt sich über sechs Monate. In dieser Zeit arbeiten wir in regelmäßigen 1:1 Sessions ergänzt durch flexible Unterstützung zwischen den Terminen.
So bleibt genug Struktur, um dranzubleiben, und genug Raum, damit deine Entwicklung wirklich wirken kann.
Alle zwei Wochen treffen wir uns im 1:1 Live-Coaching. Dazwischen begleite ich dich über Trello und WhatsApp – nah dran, aber ohne Druck.
So bleibst du im Prozess, kommst Schritt für Schritt weiter und verlierst dein Ziel nicht aus dem Blick.
Verlässliche Begleitung für Führungskräfte im Vertrieb – strukturiert, persönlich und alltagstauglich.
Ja. Bei mir gibt es kein starres Konzept und keine Schablonen. Wir arbeiten genau an den Themen, die für dich auf dem Weg in Führung gerade wirklich zählen – individuell, praxisnah und immer mit Blick auf deine Wirkung im Vertriebsalltag.
Mentoring für angehende Führungskräfte im Vertrieb bedeutet bei mir: kein theoretisches Training, sondern echte Begleitung auf Augenhöhe.
Der Preis wird im Erstgespräch individuell besprochen.
Du erhältst auf Wunsch eine Ratenzahlungsoption.
Außerdem gibt’s die Möglichkeit, das Mentoring ganz oder teilweise über dein Unternehmen abzurechnen – viele Firmen unterstützen die Entwicklung ihrer angehenden Führungskräfte aktiv.
Ja, du erhältst eine offizielle Rechnung. Das Mentoring gilt als anerkannte berufliche Weiterbildung.
Ja. Und es ist genau das – ein Gespräch. Kein Pitch. Kein Verkauf.
Wir sprechen darüber, wo du stehst, was dich bewegt und ob Coaching der richtige Weg für dich ist. Offen, ehrlich, unverbindlich.
Wenn es passt, starten wir. Wenn nicht, war es trotzdem ein gutes Gespräch.
Online. Ganz bewusst. Keine Anreise, kein Aufwand, dafür volle Konzentration auf das, worum es geht. Du brauchst nur einen ruhigen Ort und eine stabile Verbindung.
Die Erfahrung zeigt: Wirkliche Klarheit entsteht nicht im Raum, sondern im Gespräch.
Erstgespräch
Egal, ob du als angehende Führungskraft Klarheit suchst oder als Unternehmen deine Teams gezielt entwickeln willst: Im ersten Gespräch schauen wir gemeinsam, wo du gerade stehst und was du brauchst.
