01. Zwischen Alltag und
Verantwortung.
Du bist im Vertrieb stark und willst den nächsten Schritt gehen. Doch das Tagesgeschäft lässt kaum Raum, dich wirklich auf deine neue Rolle als Führungskraft vorzubereiten.
02. Druck von oben,
Erwartungen von unten.
Dein Umfeld sieht dich (noch) nicht als Führungskraft, und du selbst suchst deinen Platz zwischen Kolleg:in, Vorbild und Entscheider:in.
03. Keine echte Vorbereitung
auf Führung.
Du willst führen, bekommst aber wenig Orientierung. Statt Training oder Mentoring heißt es oft: „Das wächst sich schon rein.“
04. Allein mit
offenen Fragen.
Wie bleibe ich authentisch? Wie finde ich meinen eigenen Führungsstil? Wie viel Kontrolle ist nötig? Wie baue ich Vertrauen im Team auf? Keiner gibt dir die Antwort.
Warum du hier bist
Für deine erste Führungsposition brauchst du Beispiele dafür, wie du Verantwortung übernimmst und mit Menschen arbeitest. Dafür lohnt sich ein genauer Blick auf deinen bisherigen Vertriebsalltag.
Hast du neue Kollegen eingearbeitet?
Ein Projekt mit mehreren Beteiligten koordiniert?
Einen Konflikt zwischen Vertrieb und einer anderen Abteilung gelöst?
Solche Erfahrungen können Hinweise auf dein Führungspotenzial geben.
Im Mentoring arbeiten wir diese Situationen durch: Was war deine Aufgabe? Wie bist du vorgegangen? Was hast du damit erreicht? Daraus entwickeln wir nachvollziehbare Beispiele für deine Bewerbung und dein Auswahlgespräch. Gleichzeitig erkennen wir, welche Fähigkeiten du für deine erste Führungsrolle noch ausbauen solltest.
viele kennen das Gefühl
Du bist stark im Vertrieb, lieferst Ergebnisse und trotzdem fühlt sich der Schritt in Führung plötzlich größer an, als erwartet. Zwischen Erwartungen von oben, Kolleg:innen von gestern und neuen Verantwortlichkeiten fragst du dich, ob du wirklich bereit bist. Du willst führen, aber weißt noch nicht genau, wie. Und während alle glauben, du hättest alles im Griff, kämpfst du innerlich mit Unsicherheit, Druck und Selbstzweifeln.
Woran viele scheitern
Du kannst dich auf Führung vorbereiten, bevor eine passende Stelle ausgeschrieben ist. Ausgangspunkt ist die Frage, welche Verantwortung du übernehmen möchtest und welche Anforderungen damit verbunden sind.
Gemeinsam vergleichen wir deine bisherigen Erfahrungen mit diesen Anforderungen. Wir besprechen, wo du bereits Verantwortung übernehmen kannst, etwa bei der Einarbeitung neuer Mitarbeiter oder der Koordination einer gemeinsamen Aufgabe.
Steht eine interne oder externe Bewerbung an, arbeiten wir an deinen Unterlagen und bereiten typische Fragen im Auswahlgespräch vor. Dazu gehört auch, verständlich zu erklären, warum du führen möchtest und wie du dir die Zusammenarbeit mit deinem zukünftigen Team vorstellst.
Meine Lösung
Wir arbeiten an deiner Vorbereitung auf Führung und deinem nächsten Karriereschritt. Welche Themen im Mittelpunkt stehen, richtet sich nach deiner Erfahrung und der Position, die du anstrebst.

Individuelles 1:1-Mentoring & laufende Begleitung
Zwei 1:1 Calls pro Monat plus 24/7 WhatsApp-Support – für alle Fragen, Herausforderungen und Situationen auf deinem Weg in Führung. Wir arbeiten an deiner Präsenz, Kommunikation und Wirkung und bereiten dich gezielt auf deine erste Führungsrolle vor.

Dein Führungsprofil & Vorbereitung auf Auswahlverfahren
Wir entwickeln dein persönliches Führungsprofil mit klaren Werten, Stärken und Zielbild und bereiten dich mit praxisnahen Assessments, Rollenspielen und Case-Simulationen gezielt auf Auswahlverfahren vor. So überzeugst du mit Klarheit, Haltung und Wirkung.

Bewerbungsunterlagen & LinkedIn-Positionierung
Gemeinsam gestalten wir deine Unterlagen und dein LinkedIn-Profil so, dass sie echte Führung ausstrahlen. Kein Standard-Lebenslauf, sondern ein authentisches, starkes Leadership-Profil, das dich als zukünftige Führungskraft sichtbar macht.

Tools & Strukturen für deinen Führungsalltag
Du erhältst Gesprächsleitfäden, Meetingroutinen und Konfliktlösungs-Frameworks, die dich ab Tag eins handlungsfähig machen. Alle Aufgaben und Fortschritte strukturieren wir gemeinsam über dein persönliches Trello-Board.

Dein Leadership Playbook
Zum Abschluss bekommst du dein persönliches Handbuch für die ersten 100 Tage als Führungskraft – mit klaren Routinen, Kommunikationsstrategien und Tools, die dich sicher, souverän und wirksam durch den Start begleiten, sodass du mit 100 % Klarheit in deine neue Rolle gehst.
Dein Ergebniss
Du erarbeitest Unterlagen und konkrete Vorgehensweisen für deine Bewerbung und den Start als Führungskraft im Vertrieb. Dabei verbinden wir deine bisherigen Erfahrungen mit den Anforderungen deiner angestrebten Rolle.
Ablauf
01
Wir klären, welche Führungsposition du anstrebst und wo du heute stehst. Dabei betrachten wir deine bisherigen Erfahrungen, mögliche nächste Karriereschritte und die Fragen, die dich gerade beschäftigen.
02
Wir arbeiten dein Führungsprofil heraus. Du erkennst, welche Erfahrungen deine Eignung für Führung belegen und welche Fähigkeiten du noch entwickeln solltest. Daraus leiten wir konkrete Vorbereitungsschritte ab.
03
Wir bereiten deine Bewerbung und mögliche Auswahlgespräche vor. Du übst, deinen Führungsanspruch zu begründen und anhand konkreter Beispiele zu zeigen, wie du Verantwortung übernimmst.
04
Wir bearbeiten typische Situationen aus dem Führungsalltag. Du bereitest Mitarbeitergespräche vor, übst den Umgang mit Konflikten und entwickelst Vorgehensweisen, um Aufgaben und Verantwortung im Team zu verteilen.
05
Zum Abschluss bündeln wir deine Vorbereitung in einem persönlichen Leitfaden. Dazu gehört dein Plan für die ersten 100 Tage als Führungskraft: das Team kennenlernen, Erwartungen abstimmen und die ersten Prioritäten setzen.
FAQ
Für alle Vertriebler, die spüren, dass in ihnen mehr steckt als reine Verkaufsleistung. Die nicht nur Ergebnisse erzielen, sondern Menschen führen, Potenziale entfalten und Verantwortung übernehmen wollen.
Dieses Mentoring ist für dich, wenn du den nächsten Karriereschritt in Richtung Führung gehen möchtest, dich gezielt auf deine erste Führungsrolle vorbereiten willst und dabei Wert auf Klarheit, Authentizität und Wirksamkeit legst, statt einfach hineinzurutschen und auf Zufall zu hoffen.
Das Mentoring erstreckt sich über sechs Monate. In dieser Zeit arbeiten wir in regelmäßigen 1:1 Sessions ergänzt durch flexible Unterstützung zwischen den Terminen.
So bleibt genug Struktur, um dranzubleiben, und genug Raum, damit deine Entwicklung wirklich wirken kann.
Alle zwei Wochen treffen wir uns im 1:1 Live-Coaching. Dazwischen begleite ich dich über Trello und WhatsApp – nah dran, aber ohne Druck.
So bleibst du im Prozess, kommst Schritt für Schritt weiter und verlierst dein Ziel nicht aus dem Blick.
Verlässliche Begleitung für Führungskräfte im Vertrieb – strukturiert, persönlich und alltagstauglich.
Ja. Bei mir gibt es kein starres Konzept und keine Schablonen. Wir arbeiten genau an den Themen, die für dich auf dem Weg in Führung gerade wirklich zählen – individuell, praxisnah und immer mit Blick auf deine Wirkung im Vertriebsalltag.
Mentoring für angehende Führungskräfte im Vertrieb bedeutet bei mir: kein theoretisches Training, sondern echte Begleitung auf Augenhöhe.
Der Preis wird im Erstgespräch individuell besprochen.
Du erhältst auf Wunsch eine Ratenzahlungsoption.
Außerdem gibt’s die Möglichkeit, das Mentoring ganz oder teilweise über dein Unternehmen abzurechnen – viele Firmen unterstützen die Entwicklung ihrer angehenden Führungskräfte aktiv.
Ja, du erhältst eine offizielle Rechnung. Das Mentoring gilt als anerkannte berufliche Weiterbildung.
Ja. Und es ist genau das – ein Gespräch. Kein Pitch. Kein Verkauf.
Wir sprechen darüber, wo du stehst, was dich bewegt und ob Coaching der richtige Weg für dich ist. Offen, ehrlich, unverbindlich.
Wenn es passt, starten wir. Wenn nicht, war es trotzdem ein gutes Gespräch.
Online. Ganz bewusst. Keine Anreise, kein Aufwand, dafür volle Konzentration auf das, worum es geht. Du brauchst nur einen ruhigen Ort und eine stabile Verbindung.
Die Erfahrung zeigt: Wirkliche Klarheit entsteht nicht im Raum, sondern im Gespräch.
Erstgespräch
Du möchtest Führungskraft im Vertrieb werden oder hast deine erste Führungsrolle übernommen? Im kostenlosen Erstgespräch besprechen wir, was dich gerade beschäftigt und wie ich dich dabei unterstützen kann.
Du suchst für dein Unternehmen eine Begleitung für Nachwuchsführungskräfte im Vertrieb? Dann besprechen wir euren Bedarf und die mögliche Zusammenarbeit.